Cung cấp cho họ những chiến lược thực tiễn giàu tính ứng dụng, mang lại hiệu quả nhanh chóng để phát triển và nâng tầm doanh nghiệp. Trong đó, quan trọng nhất là đạt được những giá trị vượt xa cả trí tưởng tượng của họ.
ActionCOACH được Brad Sugars thành lập năm 1993 tại Brisbane, Australia trong thời điểm khái niệm về huấn luyện doanh nghiệp còn khá lạ lẫm đối với các quốc gia trên thế giới.
Brad Sugars đã đưa khái niệm “huấn luyện doanh nghiệp” phát triển và phổ biến tới 1000 doanh nghiệp nhượng quyền hoạt động tại 80 quốc gia và vùng lãnh thổ.
ActionCOACH hiện xếp thứ 35 trong bảng xếp hạng 100 thương hiệu nhượng quyền tốt nhất thế giới năm 2016.
Chúng tôi cam kết đem đến một hệ thống đã được chứng minh và những phương pháp đã được thiết lập để gia tăng lợi nhuận theo cấp số nhân cho doanh nghiệp của bạn. Bạn cần truy cập vào hệ thống độc quyền của chúng tôi để tham khảo về chiến lược, hệ thống, chương trình và dịch vụ huấn luyện.
Chúng tôi cam kết luôn nói sự thật về bạn và doanh nghiệp của bạn cho dù điều đó khó nghe thế nào hoặc khó chấp nhận ra sao? Điều này sẽ dẫn đến những thay đổi mà bạn cần phải thực hiện.
Chúng tôi cam kết chia sẻ định nghĩa của ActionCOACH về doanh nghiệp thành công và cách thức để xây dựng doanh nghiệp có tính thương mại, sinh lời và tự vận hành tốt mà không cần đến sự hiện diện của bạn
Chúng tôi cam kết với bạn một chương trình “tái đào tạo doanh nghiệp” sẽ chỉ ra cho bạn thấy cách doanh nghiệp bạn đang vận hành và lộ trình để phát triển doanh nghiệp thành công. Đồng thời, ActionCoach sẽ chỉ ra cách thức để bạn ứng dụng kiến thức mới vào bất kỳ tình huống kinh doanh nào
Chúng tôi cam kết bảo mật tuyệt đối.
Chúng tôi cam kết tiếp cận doanh nghiệp bạn dựa trên phương diện cá nhân.
Chúng tôi cam kết mang lại kết quả xứng đáng với “Giá trị đầu tư” mà bạn bỏ ra trong 17 tuần được ActionCOACH huấn luyện. Nếu không bạn sẽ được huấn luyện MIỄN PHÍ cho đến khi hài lòng và nhận thấy kết quả thật sự.
CHUẨN ĐOÁN SỨC KHỎE DOANH NGHIỆP
Đánh giá hiện trạng vận hành của doanh nghiệp thông qua 100 câu hỏi cho 10 mảng vận hành cơ bản nhất của doanh nghiệp